2017年12月21日下午16：40，在商店一楼多功能厅召开了2017年经营管理评价暨2018年经营管理创新研讨会。商店领导班子成员、各机关领导列席了茶话会，异地分院负责人通过远程视频会议系统参加。议会由党组副书记、总经理蔡明同志主持。

议会第一由蔡明总经理针对公司2017年经营状况进行总结。其它表示，商店2017年在新接任务、税收、价值等经营指标方面均全面超额完成预算。

   紧接着，出席各机关领导就2018年经营管理创新展开了激烈讨论，各抒己见。座谈中，BIM地方建议加大投资力度，同时日常方面建立微信工作日志体系、实行跟踪管理制度；在邮政板块方面重视品质提升、确立大客户管理体制，丰盛发表新技术新材料的运用；增强分院项目管理、政策方面工作的应急；加大行政业务进行之威力，制造智慧市政品牌；在智慧交通方面建立立体化数据平台，名将现行与前景全面结合;加紧轨道与比亚迪之“云轨”合作，把建造出“世界最美的自然村”表现奋斗目标；在勘察方面依托集团业务以外，需加大市场份额；在建筑方面以装配式建筑、重组BIM表现工作重要性及工作增长点；大正、物业等相关单位也做了积极性发言。

末了，党支部书记、会长陈宜言就2018年经营管理创新提了几线要求：一是中心将提出的更新理念落地，并有进一步的现实办法；二是中心改进各机关办事环境，体现企业风貌形象；三是中心在有课题、电气化、大数量的大前提下创新。相信通过大家的共同奋斗，必将公司制作成高端技术型企业，建立业界受人敬重的名牌。

议会现场